为深入学习《淮安市纪检监察机关查办案件中发现的行业系统问题手册》，落实市卫生健康委专项工作部署，淮安市第三人民医院开展用好行业问题《手册》以案促改促治专项活动，坚持学查改治一体推进，聚焦医疗卫生领域5大类14项共性廉洁风险，筑牢思想防线、排查风险隐患、压实治理责任，推动清廉医院建设走深走实。

高位部署，压实工作责任。医院召开专项动员部署会，院领导班子、护士长以上管理干部及药学、设备、基建、财务、人事等关键岗位共128人参会。会议传达市纪委监委、市卫生健康委相关会议文件精神，解读本院专项工作方案，明确动员部署、学习自查、全面治理、总结提升四个阶段时序任务。成立由党政主要领导任组长的专项工作领导小组，建立统筹调度、督导推进工作机制。

深学细研，做实警示教育。开展分层分类学习，党委理论学习中心组开展专题研学，中层干部、关键岗位人员集中学习行业典型案例，各科室全员开展岗位警示教育，引导干部职工认清重大决策权力运行、医药诊疗监管、人事财经管理、风腐交织隐形腐败、岗位任职固化五大领域风险危害，一体推进 “三不腐”。

靶向排查，健全三本台账。组织各部门、病区全面开展风险自查，逐项梳理风险点位，明确责任人员，分析产生原因，提出防控短板，建立风险问题台账、责任台账、整改台账。聚焦核心权力岗位，紧盯药械购销、基建后勤、人事招录、资金管理、第三方合作等重点环节开展重点排查。

双谈压责，推动系统施治。落实“双谈话”工作机制，国庆节前，院领导班子成员分层分类对东院区领导班子集体、院本部中层管理干部、临床科主任、护士长、关键岗位等共计124人开展廉政谈话，集体谈话与个别约谈相结合，做到既严管约束又激励担当作为。

下一步，医院将开展药械购销领域专项整治，完善内控制度，实行月调度、销号式闭环管理，把以案促改促治成效转化为提升群众就医获得感、推动医院高质量发展的实际成果。