近日，江苏省文明办、江苏省卫生健康委、江苏省广播电视总台联合推出“两个卫士”建新功——第四届“江苏好医生、江苏好护士”全媒体行动，深入各地访谈一线卫生健康工作者，讲述白衣天使“做维护核心的忠诚卫士、做守护群众的健康卫士”好故事，展现新时代江苏好医生、好护士风采。

今天，我们走进无锡市妇幼保健院，了解无锡市援青干部，无锡市妇幼保健院党委副书记、副院长、医学检验科学科带头人、主任技师陈道桢的援青故事。

2020年，跨越2000多公里，陈道桢从太湖之畔来到青藏高原，支援青海省海东市医疗工作。在担任海东市第二人民医院院长期间，他带领当地医院干部职工锚定“区域综合性现代化医院”建设蓝图，用心耕耘。如今，三年援青工作结束，他定下的援青目标也已经圆满收官，并结出了累累硕果。

人才短缺、技术力量薄弱

用制度改革提升诊疗服务质量

2020年8月，青海省海东市乐都区人民医院整体划转为海东市第二人民医院。

同年9月，海东市第二人民医院首任院长陈道桢到任，曾经有过三年援疆经历的陈道桢，在到任前虽然已经做好了心理准备，但现实情况还是让他很有压力。

“海东市第二人民医院体量庞大，各级政府向医院投入的资金达11.45亿元，先后购置了大量先进医疗设备，但由于医院专业技术人才短缺，重点学科技术力量薄弱。我刚到海东市第二人民医院时，发现受制于当地医疗水平，每天转往省会西宁大医院的患者多达十几个。”陈道桢说。

为了改变这一现状，陈道桢从完善医院规章制度入手，建立健全了党委会、院长办公会议事制度，增强了党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的能力和定力。

陈道桢还在医院开展了全面调研，分析医院存在的问题，制定了详细的《援青三年工作计划》。他以“人才立院、科研强院”为发展目标，明确了医院的发展方向。 

陈道桢深知，一家优秀的医院不仅需要先进的设备，更需要专业的人才。他建立健全了当地医院人才培养制度，制定了中层干部选拔、奖励性绩效工资分配、员工奖惩等规章制度，从选人用人、规范员工行为、激发工作热情等方面为医院建设发展提供了可遵循的制度依据。

“通过三年的绩效改革，如今绩效好的科室每人每月可以拿到8000元，相比之前每人每月1000元的‘大锅饭’，这样的激励制度不仅留住了好医生、好护士，更把患者留住了，为患者节约了两地奔波的成本，也正向带动医院全体员工的工作积极性，提升了整个海东市的医疗服务质量。”陈道桢说。

着力培养人才

留下一支“带不走”的专业医疗队伍

让当地群众可以就近得到及时有效的诊疗服务，是陈道桢心中最强烈的愿望，也是他的从业初心。在有了制度保障后，陈道桢开始着手提升医院软实力，在他的带领下，医院开始建立临床科研“河湟医学人才”培养计划。

在陈道桢的推动下，医院成立了青年医师沙龙组织，大力开展“银发援青”、“师带徒结对子”、外派学习等多种形式的人才培养工作。他的目标是为海东市第二人民医院留下一支“带不走”的专业医疗队伍。

“人才流动是必然的，如果送出去学习的10个人才‘回来’五个，就实现了医院的人才‘造血’和人才‘回血’，这些人就是海东二院的中坚力量，也是海东二院的未来。”陈道桢说。

在担任海东市第二人民医院院长期间，陈道桢还捐出了自己的科研奖励，成立了成“桢”人才发展基金，用于当地医院人才培养。

种下“杏林”满山坡，香溢河湟润泽多。在陈道桢的领导下，海东市第二人民医院在人才队伍培养和医疗服务质量上都实现了跨越式的发展，也给海东人民带去了实实在在的福祉。

十年间，陈道桢两次支援祖国西部医疗建设，他的大爱，不仅得到了受援医院的认可和感谢，也让无锡市妇幼保健院的同事们钦佩不已。

无锡市妇幼保健院医务处处长赵紫榆说：“是什么力量让他一直坚持在支援祖国西部医疗事业的道路上走下去？我想应该是信仰的力量，他心中有一种信仰，哪个地方需要他，他都会义无反顾地去支援，他的奉献精神值得我们学习。”

2023年7月底，陈道桢结束了援青工作返回江苏，虽然已经回到无锡，但是每天依然不断地收到来自海东的问候和感谢，而他的心里也依然牵挂着海东市第二人民医院。他说：“我是海东市第二人民医院整体划转后的首任院长，在海东的三年，我也得到了很多历练，我对海东二院有很深的感情。”